Strategický plán sestavuje zpravidla větší skupina autorů s různým odborným zaměřením. Doba sestavování plánu je přibližně půl roku až rok, u komplikovaných plánů může být i delší. Plány jsou často oponovány neziskovými organizacemi.Jedná se především o dokumenty, které jsou vypracovány za účelem posouzení vlivů na životní prostředí. Předmětem hodnocení přitom mohou být buďto záměr (činnost) nebo koncepce (dokument).Strategie (z řeckého strategos, generál < stratos (vojsko, výprava) + agein, vést) je dlouhodobý plán činností zaměřený na dosažení nějakého cíle. Může dále jít: politologie a vojenství stratég, post v starověkém Řecku.

Co je Program rozvoje obce : Program rozvoje obce je základním plánovacím dokumentem obce. Na základě poznání situace v obci a názorů a potřeb občanů, podnikatelů, zájmových organizací a dalších subjektů v obci formuluje představy o budoucnosti obce spolu s činnostmi vedoucími k naplnění dohodnutých představ.

Jak sestavit strategický plán

Chcete-li vytvořit strategický plán pro podnikání, nejprve shromážděte tým, do kterého chcete být zapojeni. Poté si stanovte jasné cíle a cíle. Dále analyzujte, v čem je vaše firma dobrá a kde je třeba ji zlepšit. Nakonec svůj plán pravidelně kontrolujte a upravujte podle toho, jak se věci mění.

Co to je plánování : Plánování je rozhodovací proces zahrnující stanovení organizačních cílů, výběr vhodných prostředků a způsobu jejich dosažení a definování očekávaných výsledků ve stanoveném čase a požadované úrovni. Plánování je často označováno za východisko dalších základních manažerských funkcí – organizování, vedení a kontrolování.

Strategické plánování je tvůrčí proces, v jehož průběhu dochází k formulaci základní vize rozvoje města či regionu, stanovení jednotlivých cílů a strategií a také postupů vedoucích k vlastní realizaci navržených záměrů.

Strategický cíl (Strategický cíl) je termín označující nejvyšší cíle organizace nebo jednotlivce. Strategické cíle se používají ve strategickém řízení. Strategické cíle organizace jsou spojeny s jejím posláním a formulovanou vizí.

Co obsahuje strategie

Marketingová strategie obsahuje celý koncept kroků, analýz, nástrojů, nápadů a konkrétních aktivit, které vedou ke zviditelnění značky nebo firmy na trhu. Může k tomu využít marketing na sociálních sítích, webu a podobně. Jedná se vlastně o souhrn všech marketingových aktivit na jednom místě.Pull strategie (strategie tahu)

Podnik se snaží přitáhnout zákazníka ke koupi výrobku či služby, přesvědčit ho o výhodnosti prostřednictvím reklamních kampaní, snaží se upozornit na výjimečnost a odlišitelnost od konkurence. Nejčastěji se v této strategii používá reklama a podpora prodeje.7.3 Provázání strategického plánu s rozpočtem obce

Schvalování rozpočtu a jeho aktualizace je v kompetenci zastupitelstva města či obce.

Obec v samostatné působnosti dále zajišťuje ve svém územním obvodu hospodářský, sociální a kulturní rozvoj, ochranu a tvorbu zdravého životního prostředí, s výjimkou těch činností, které jsou zvláštními zákony svěřeny jiným orgánům jako výkon státní správy.

Jak napsat akční plán : 7 kroků k vytvoření akčního plánu pro váš byznys

1. Stanovte si své cíle a úkoly.
2. Využívejte dostupné zdroje.
3. Vytvořte neprůstřelný seznam úkolů
4. Dejte vašemu plánu vizuální podobu.
5. Zajistěte aktivní účast vašeho týmu.
6. Vše zařaďte do časové osy.
7. Naplánujte i následné kroky.
8. Závěrem.

Co dělá plánovač : Plánovač výroby, nebo také referent plánování, sestavuje podklady pro tvorbu plánů, provádí rozpisy jednotlivých položek na pracoviště nebo menší organizační celky. Připravuje a sestavuje dílčí části plánů a bilancí nákladů a výnosů v příslušných časových horizontech. Zpracovává návrh optimalizace a rozložení nákladů.

Jak dělíme plánování

Z hlediska časového horizontu lze rozlišovat tři základní úrovně plánování:

• dlouhodobé, většinou prováděné na více než pětileté období, často s horizontem deseti i dvaceti let;
• střednědobé, pohybující se obvykle v rozsahu jednoho až pěti let;
• krátkodobé, pokrývá obvykle roční nebo i kratší období.

Strategické řízení je komplexní manažerská disciplína, zahrnující správné stanovení cílů, naplánování realizace, alokace potřebných zdrojů, správné rozhodování a následné odřízení realizace všeho, co umožní organizaci dosáhnout stanovených záměrů.Strategie je dlouhodobým rámcem, který sjednocuje ve firmě její hlavní cíle, priority a aktivity, přizpůsobuje zdroje firmy měnícímu se okolí, zejména zákazníkům a uspokojuje očekávání angažovaných skupin, například dealerů.

Které 4 strategie může firma využívat v marketingu : Marketingové strategie podle Kotlera

• Strategie tržního vůdce. Tržním vůdcem je společnost, která má na daném trhu největší podíl.
• Strategie tržního vyzyvatele.
• Strategie tržního následovatele.
• Strategie obsazování tržních mezer.