V širším slova smyslu může pojem zahrnovat i obecnější kolektivní projevy jako jsou jazyk, věda, právo, folklór, zvyky, tradice, svátky, rituály, místní gastronomie, populární kultura, móda, zábava, komunikační normy apod.Kultura (lat. cultura, „to, co je třeba pěstovat“) je označení pro veškeré jednání člověka, které je vnímáno v kontrastu s přírodou. V užším slova smyslu jde o soubor vybraných a tvůrčích lidských činností, jako je například literatura, malířství, divadlo, náboženství, případně i vzdělávání.charakteristické rysy kultury:

• není vrozená, zděděná ani instinktivní, je naučená
• kolektivní produkt.
• zachovává si kontinuitu v čase, kulturní hodnoty se přenášejí z generace na generaci.
• adaptivní = je schopna se přizpůsobit se vnitřním a vnějším změnám.

Co zahrnuje kulturu : komplexní celek zahrnující vědění, přesvědčení, umění, zákony, morálku, tradici a veškeré další schopnosti a zvyklosti, které lidé získávají díky tomu, že jsou členy společnosti. “ koncepce kultury je výrazně hodnotící.

Jaké jsou druhy kultury

kulturu dělíme na hmotnou (materiální) a nehmotnou (duchovní), • hmotná kultura – produkty lidské činnosti, artefakty, • nehmotná kultura – pravidla, normy, tabu, jazyk, řeč, gesta atd.

Co patří do duchovní kultury : DUCHOVNÍ KULTURA

– Zahrnuje lidské výtvory, které uspokojují duchovní potřebu člověku – Patří se výtvory nemateriálního charakteru – Např: náboženství, způsoby chování, zvyky a tradice, aj.

Mezi nejčastěji uváděné prvky organizační kultury patří základní předpoklady, hodnoty, normy, postoje a artefakty.

Kultura ovlivňuje člověka, jeho chování, způsoby prožívání bezpečí a jistoty atd. Je tedy důležité, aby si každý jedinec zvnitřněl kulturu společnosti, ve které se nachází. Aby si zvnitřněl hodnoty a významy, které v dané společnosti tvoří jeho kulturu.

Co to je nehmotná kultura

Nehmotné kulturní jevy jsou zvyky, zákony, pravidla, mravní normy a tabu; ideje (náboženství, ideové směry), umění nehmotné povahy (hudba, literatura, tanec), symbolické a kognitivní systémy (jazyk, písmo, řeč) a společenská instituce lidského chování.10 tipů, jak budovat firemní kulturu

1. Definujte jasnou a hodnotově orientovanou vizi.
2. Začněte u vedení
3. Posilujte týmovou spolupráci.
4. Komunikace a transparentnost.
5. Podporujte rozvoj a učení
6. Vytvářejte prostředí pro inovace.
7. Důležitost work-life balance.
8. Ocěňování a uznání

Firemní kultura zahrnuje pracovní prostřední, chování, hodnoty a cíle firmy i zaměstnanců.

Tato sféra se převážně vztahuje na oblast umění, péče o kulturní dědictví apod. Takto vymezená kulturní sféra plní různé funkce jako např.: kultivační, komunikační, vzdělávací, reprezentační atd.

Jaká je firemní kultura : Firemní kulturu můžeme definovat jako soubor toho, čemu lidé ve firmě věří, jak pracují, komunikují a jak se chovají uvnitř firmy i navenek. Můžeme ji připodobnit k osobnosti člověka. Stejně jako každý z nás je i kultura každé firmy jedinečná a nepřenosná.

Jak zlepšit firemní kulturu : KULTURA

1. Budujte a zvyšujte důvěru vůči svým zaměstnancům.
2. Rekonstrujte firemní prostory, aby lépe sloužily.
3. Setkávejte se a diskutujte se zaměstnanci o budoucnosti firmy.
4. Podporujte společné aktivity zaměstnanců
5. Zavádějte rutiny a rituály do firemní komunikace.
6. Zaměřte se na správné hodnocení pracovního výkonu.

Jaké jsou cíle firemní kultury

V ideálním případě tedy firemní kultura spojuje zaměstnance a pomáhá pohánět všechny v organizaci kupředu tak, aby společnost dosáhla svých cílů. Tyto prvky firemní kultury utváří „osobnost“ společnosti a určují, jak bude společnost podnikat a jednat se svými zákazníky.

Firemní kultura se týká přesvědčení, hodnot, celkového chování zaměstnanců a jejich vzájemné interakce. Ovlivňuje firemní strategii a podporuje dosažení firemních cílů. Zahrnuje také chování lidi na vedoucích pozicích, jakým způsobem zaměstnanci komunikují se zákazníky, partnery nebo dodavateli.Firemní kulturu můžete rozvíjet organicky nebo pomocí strategie. Organicky se rozvíjí tím, že se schází čím dál větší počet podobně smýšlejících lidí. Velkou roli zde tedy hraje nábor zaměstnanců a manažeři, kteří jdou svým chováním příkladem, a tak motivují ostatní, aby je napodobovali.

Jak nastavit firemní kulturu : KULTURA

1. Budujte a zvyšujte důvěru vůči svým zaměstnancům.
2. Rekonstrujte firemní prostory, aby lépe sloužily.
3. Setkávejte se a diskutujte se zaměstnanci o budoucnosti firmy.
4. Podporujte společné aktivity zaměstnanců
5. Zavádějte rutiny a rituály do firemní komunikace.
6. Zaměřte se na správné hodnocení pracovního výkonu.