Ideální vizi si dokážeme vybavit v živých barvách. Vidíme kde jsme, s kým jsme a čeho dosahujeme. Cítíme se přesně tak, jako bychom se v dané situaci právě nacházeli. Vytvořit si vizi co nejpřesněji má velkou výhodu – jasná a konkrétní vize nám umožňuje snáze se rozhodovat na cestě k jejímu plnění.Vizí se rozumí cíl, k jehož naplnění směřuje veškerá činnost firmy. Jinými slovy se jedná o konkrétní a jasné představy o budoucím stavu firmy. Vize tedy říká, čeho by vaše firma chtěla časem dosáhnout.Strategický cíl (Strategický cíl) je termín označující nejvyšší cíle organizace nebo jednotlivce. Strategické cíle se používají ve strategickém řízení. Strategické cíle organizace jsou spojeny s jejím posláním a formulovanou vizí.

Co je to míše a vize : Mise (neboli poslání) je stručné a jasné vysvětlení , proč firma existuje i jakým způsobem dosahuje svých cílů. Vize představuje pohled do budoucnosti a říká jakým směrem se společnost ubírá a čím chce společnost být.

Jak si sestavit vizi

VZOR + PRAKTICKÝ NÁVOD JAK SESTAVIT VIZI

1. Proč vlastně podnikám
2. Čeho jsem tím chtěl dosáhnout
3. Z čeho mám největší radost, když se daří
4. Proč spolupracuju právě se svými kolegy
5. Co chci, aby naše firma způsobovala u našich zákazníků (rozumějme: co za produkty chceme dodávat)
6. V čem jsme lepší než konkurence, resp.

Jak najít svoji vizi : Pokud ji chcete objevit, musíte nejdřív prozkoumat zdroje, které ji živí. A tím jsou vaše zájmy, dovednosti, schopnosti a hodnoty. Možná jste se dostali do dospělosti, aniž by se vás někdo zeptal, v čem jste skutečně dobří, co vás baví a co byste chtěli dělat. Proč je tak důležité znát na tyto otázky odpovědi

Mise, výraz pocházející z latinského missio znamenajícího „poslat“, je poslání, úkol; sbor osob vyslaný za nějakým účelem nebo úřad pověřený určitým posláním, například zastupováním státu v zahraničí (diplomatická, politická nebo obchodní mise).

Přinášíme Vám 7 tipů, které Vám pomohou si efektivně naplánovat své cíle krok po kroku a usnadnit tak mnohdy klikatou cestu k jejich dosažení.

1. Rekapitulace a revize minulosti.
2. Cíle na další období
3. Stanovte cílům priority.
4. Naplánujte si i termíny splnění
5. Motivace jako základ úspěchu.

Jak stanovit Smart cíle

Metoda SMART v praxi

1. S: Cíl by měl být specifický (Specific)
2. M: Cíl by měl být měřitelný (Measurable)
3. A: Cíl by měl být dosažitelný (Achievable)
4. R: Cíl by měl být relevantní (Relevant)
5. T: Cíl by měl být časově vymezený (Time-bound)
6. E: Cíl by měl být hodnocený (Evaluated)
7. R: Cíl by měl být odměněný (Rewarded)

(Košťán, Šuleř, 2002:84) Cíle tedy musí být specifické, měřitelné, akceptovatelné, realistické a sledovatelné v čase. Na rozdíl tedy od vize jsou již cíle kvantifikovatelné a jejich naplňování lze průběžně i zpětně sledovat i matematickými a statistickými metodami.Vaše osobní vize může vypadat jakkoli, může být jen sepsaná na papíře, můžete mít myšlenkovou mapu, nástěnku s obrázky, sešit, nebo dokument v PC. Důležité je, abyste svou vizi někde ztvárnili a mohli se k ní vracet a pravidelně si jí připomínat.

Shrnutí: Jak najít smysl života

1. zjisti, jaké máš osobnostní hodnoty.
2. stanov si, jaké životní hodnoty a role jsou pro tebe důležité
3. uvědom si svoje silné a slabé stránky.
4. následuj svoji blaženost – dělej to, co tě baví
5. udělej ze světa lepší místo a zanechej odkaz.

Jakou máš vizi : V takových chvílích nám vize pomůže připomenout, kdo jsme a kam chceme směřovat. Měli bychom ji mít sepsanou, vždy přístupnou, abychom se na ni kdykoliv mohli podívat, když se potřebujeme rozhodnout. Naše vize by měla být autentická, vystihovat nás a obsahovat emoce, které s námi zatočí.

Jak se píše mise : Mise, výraz pocházející z latinského missio znamenajícího „poslat“, je poslání, úkol; sbor osob vyslaný za nějakým účelem nebo úřad pověřený určitým posláním, například zastupováním státu v zahraničí (diplomatická, politická nebo obchodní mise).

Jaké by měly být cíle

Přesněji řečeno, cíle mohou být stanoveny na základě času a délky trvání, jako jsou celoživotní cíle, dlouhodobé cíle, krátkodobé cíle a dokonce i etapové cíle, což jsou malé jednotkové cíle, které podnikáme za účelem dosažení krátkodobých, dlouhodobých a celoživotních cílů.

5 tipů, jak správně nastavit cíle vašemu týmu

1. Nastavte konkrétní cíle.
2. Určete, jak budete dosažení cíle měřit a jak se dají cíle kvantifikovat.
3. Nastavte reálné, dosažitelné cíle.
4. Definujte takové cíle, jejichž dosažení mohou členové týmu skutečně ovlivnit.
5. Definujte časový rámec celého plánu.

SMART je metoda pro stanovování cílů (nejen) v projektovém řízení. Zkratka vychází z anglických slov, která říkají, jak by měl cíl vypadat. Měl by tedy být Specific (konkrétní), Measurable (měřitelný), Achievable (dosažitelný), Relevant (smysluplný), Time Specific (někdy se uvádí i Time-bound, časově ohraničený).

Jaké jsou cíle podniku : Primárním cílem je maximalizace zisku. Dalším cílem může být snaha dlouhodobě přežít, zvýšit podíl na trhu, zničit konkurenci. Zisk v a. s. může být vyplacen ve formě peněz (dividend akcionářům) nebo zadržen a použit na investice, což zvyšuje hodnotu podniku (akcií).